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【中小企業診断士】用語のまとめ(企業経営論編⑩)


中小企業診断士試験に関する用語をまとめてみました。
複数のサイトの情報から、筆者なりに咀嚼したり、要約しています。

 

中小企業診断士】用語のまとめ(企業経営論編⑩)

 

【目次】

 

 

ライン組織

上位者と会社が直接的な関係で結ばれ、下位者は上位者に対してのみ責任を負う形態の組織のこと。
軍隊の指揮系統に似ていることから、軍隊的組織ともいわれる。
トップの意思決定の負担が重いため、組織が巨大化すると対応しきれなくなる。

参考:
https://kotobank.jp/word/%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%B3%E7%B5%84%E7%B9%94-146857

 

ライン・アンド・スタッフ組織

ライン組織に専門的な助言や支援を行うスタッフが追加された組織のこと。
命令一元化の法則を保ちつつ、管理者の負担を減らsることが可能となる。

参考:
https://kotobank.jp/word/%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%82%A2%E3%83%B3%E3%83%89%E3%83%BB%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%83%E3%83%95%E7%B5%84%E7%B9%94-146853

 

機能別組織

業務内容別に編成した組織のこと。
専門化を追求でき、経験曲線効果を発揮することができる。
製造の場合には、まとめて受注することが可能となり、規模の経済がはたらく。
他方、全体的な視野をもったゼネラルマネージャーが育たない、トップの負担が大きい、組織が硬直化しやすい、責任が不明確となる等のデメリットもある。

参考(下記画像含む):
https://fluphie.cloud/terms/15

 

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機能別組織の例